Utbildningsbakgrund som passar oss
Självklart har du akademisk examen. Påbyggnads utbildningar inom ledarskap, coaching och teamutvecklingsverktyg är ett plus.
Önskvärd bakgrund utöver utbildning
Vi ser gärna att du har arbetat i ledande befattningar och som konsult. Du behöver ha förmågan att stötta våra kunder med både utveckling kring deras affär – det yttre och kundernas egen individuella utveckling – det inre.
Övriga meriter vi värdesätter
En viktig del av att lyckas som konsult är förmågan att skapa och växa uppdrag i partnerskap med kunden. Har du tydliga erfarenheter från att ha lyckats med detta är det värdefullt.
Personlighet som passar oss
På Gaia Leadership är vi övertygade om att alla människor har en obegränsad potential att skapa framgång. Vi vågar till och med säga att vi vet att det är så. Vi ser det varje dag hos de ledare vi arbetar med och i de ovanligt goda resultat de skapar för sina organisationer. Är du nyfiken på individer och hur de kan utnyttja sin egen skaparkraft? Har du ett utpräglat affärssinne och nyfikenhet även på dig själv och din utveckling så kommer du trivas och utvecklas hos oss.
Möjlighet till exjobb/uppsats/internship
Ja, hör av dig till oss med förslag på upplägg.
Utlandsmöjligheter hos oss
Gaia Leadership jobbar med kunder i stora delar av Europa, i Kina och i Nordamerika, vilket ger möjlighet till ett internationellt arbeta. För att ett internationellt uppdrag krävs att konsulten har några års erfarenhet av Gaia Leadership och själv kan representera vår filosofi, värderingar och presentera våra olika verktyg och modeller på det språk som efterfrågas.
Möjligheter hos Gaia Leadership
Vi har ständigt nya behov av konsulter med olika inriktning och bakgrund för att möta våra kunders nya utmaningar och utveckling. På Gaia Leadership kommer du arbeta nära personer med såväl egen ledarerfarenhet på toppnivå som konsulterfarenhet. Du kommer möta kunder som brinner för att utveckla sitt själva och som förstår att ledarskap är nyckeln till långsiktiga extraordinära resultat. Samtliga konsulter som klarar våra hårda krav på kunskap, färdigheter och leverans erbjuds efter ett par år delägarskap.
Så här utvecklar vi våra konsulter
Vi har högt fokus på gemensam, men också individuell utveckling. För att vi skall göra ett trovärdigt och gott arbete hos våra kunder krävs en ständig nyfikenhet och fortbildning.
När du startar genomgår du ett introduktionsprogram. Programmet omfattar vår ledarfilosofi, våra värderingar och våra olika erbjudanden. Den främsta utvecklingen sker i våra olika projekt där vi samarbetar för att åstadkomma största möjliga lärande.
Vidare arbetar vi med sex stycken årliga Gaia Akademier där vi fokuserar vår utveckling.
Varför är vi ett intressant företag att arbeta för
Gaia Leaderships konsulter, som i dag är ett drygt tjugotal till antalet, har tillsammans över 600 års erfarenhet av eget ledarskap, individ- och ledarutveckling.
Vi arbetar i näringsliv och offentlig sektor med börsvd:ar och generaldirektörer, mellanchefer och chefer i första linjen.
Ledarskap handlar om både att ”leda affären” och att ”leda människor”. Både struktur och kultur. I våra uppdrags vävs dessa delar ihop till en helhet för att stärka kunden i sin verksamhet.
Vår passion är att utveckla en ledarfilosofi som kan möta vår tids och framtidens utmaningar och möjligheter.
Även om vår egen tidigare erfarenhet och ledarforskning är viktiga för oss är mötet med marknaden det som verkligen utmanar och slipar våra tankar kring ledarskapets framtida utmaning. Under 2010 mötte Gaia Leadership 2 380 chefer i 100 olika organisationer. Vi genomförde uppdrag i Sverige, övriga Europa, Asien och Nordamerika.
Vår idé om att framtidens ledarskap utvecklas i ständigt samtal med våra kunder och samarbetspartner gör partnerskapet med NovaAgentum viktigt.
- För att skapa värde och nå långsiktiga resultat är ledarskapets utmaning att transformera synen på samspelet mellan chef och medarbetare. Med den förändringstakt som vi idag upplever är den gamla idén om chefens ledarskap över medarbetaren ineffektiv. Att som chef försöka motivera och överta ansvaret för medarbetarnas utveckling och resultat är i längden inte hållbart.
Ledarskapet handlar istället om att utmana varje individ att ta sitt eget ledarskap. När varje medarbetare tar sitt ledarskap blir chefens roll förändrad. Från chef till ledaren av andra ledare. En utmaning långt större än gårdagens chefskap.
Vi vågar påstå att en organisations förmåga att konkurrera och skapa värde avgörs av dess förmåga att skapa ledare. Genom våra erbjudanden vill vi bidra till att våra kunder blir framgångsrika i sitt ledarskap för att därigenom uppnå extraordinära resultat i sin verksamhet.
Vårt arbete utgår vi från de fyra begreppen
Livskraft,
Offensivitet,
Samspel mellan del och helhet och
Värde.
Det vi gör tillsammans med våra kunder speglas mot dessa begrepp för att säkerställa att vi arbetar i rätt riktning och mot rätt mål. Att varje människa ska utveckla sin fulla potential.
Vår företagskultur och våra värderingar
Gaia Leaderships utgångspunkt är att varje människa är en ledare.
Ett på samma gång frigörande och utmanande synsätt. Vi vill att vårt arbete såväl med våra kunder som internt ska kännetecknas av:
• Närvaro och utforskande
• Generositet och tro på människans inneboende kraft
• Värdeökning och framgång
Genom att hela tiden fördjupa vår ledningsfilosofi, våra värderingar och vårt erbjudande vill vi vara det mest attraktiva företaget på marknaden för ledarutveckling.
Gaia Leadership och NovaAgentum har under flera år samarbetet och bland annat skapat ledarseminarier och korat "Årets ledartalang". Under 2010 fördjupades samarbetet och vi etablerar ett partnerskap under rubriken - Det Offensiva Ledarskapet.
Partnerskapet innehålla å ena sidan en hel del spännande event för NovaAgentums medlemmar och å andra sidan utveckling för Gaia Leadership i mötet med morgondagens ledare, - NovaAgentums medlemmar.
Så här kommenterar Finn Wikander, VD på NovaAgentum, samarbetet:
“Nova-nätverket är fullt av talangfulla ledare och ännu fler som kommer att vara framtidens ledare. Därför känns det mycket inspirerande och naturligt att ha inlett ett samarbete med en av marknadens främsta på området – Gaia Leadership. Samtidigt som de kommer att bidra med mycket kunskap till våra medlemmar så kommer de också att stödja vår organisation med ledarskapsutveckling.”
Johan Grip, VD på Gaia Leadership, kommenterar:
“Att fånga nutidens och framtidens ledarutmaningar samt att hjälpa våra kunder att tackla dessa är Gaia Leaderships syfte. Vi strävar alltid efter fördjupning av vår kunskap om framtidens ledarskap. NovaAgentum blir då en självklar partner. NovaAgentums olika grupper av medlemmar kommer bygga framtidens ledarskap och framförallt - de kräver redan idag Ledarskap till skillnad från gårdagens Chefskap. - Jag ser detta som utmanande och givande samarbete som kommer stärka båda organisationernas roll på sina respektive marknader."
Detta visste du inte om oss
Pnyxen var mötesplats för världens första demokratiskt lagstiftande organ – den atenska ekklesian. Pnyxen anses vara förkroppsligandet av principen om alla medborgares lika rätt att delta i den politiska debatten.
I teorin var alla grekiska medborgare lika och alla hade lika rätt att tala. I praktiken var Aten ett hierarkiskt samhälle likt många andra, där erkända ledare tenderade att dominera.
Men vem som helst kunde äntra pnyxen och på så sätt påverka samhällets utveckling.
I våra ögon är varje människa en ledare. Därför har vi på Gaia Leadership valt Pnyxen som vår symbol.
Årets Nova
Topptalangnätverket Nova 100 har för nionde året i rad utsett Årets Nova - landets främsta topptalang. 2011 heter vinnaren Estelle Joubert Westling, 25 år från Stockholm. Jan Boström som är styrelseordförande och en av grundarna till Gaia Leadership sitter med i juryn för att utse Årets Nova.
Estelle är civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och har även studerat vid Duke University. Parallellt med sina studier har hon bland annat hunnit med följande:
- Grundat organisationen “Pimp my grades” vars syfte är att hjälpa gymnasieungdomar i utsatta områden att läsa upp sina betyg genom att engagera elever på Handelshögskolan i Stockholm att hjälpa till med läxläsning.
- Vunnit Sustainergies Cup genom att påvisa för företag hur de kan omsätta sina hållbarhetsstrategier i praktiken.
- Blivit inbjuden att föreläsa på University of Washington om nordiska perspektiv på the greening of capitalism.
- Arbetat med Åhlénsgruppen hållbarhetsstrategi på uppdrag av ledningsgruppen.
- Agerat hållbarhetsexpertsbloggare på Axtalk, ägd av The Antonia Ax:son Johnson foundation for the environment.
I tillägg till sina imponerande meriter har hon påvisat att hon är en framtidens ledare som låter sina värderingar styra sitt handlande och låter dessa vara en självklar del i allt hon företar sig. Hon har dessutom visat att allt är möjligt om man vågar gå - eller till och med skapar - sina egna vägar.
Estelle har en tydlig och smittande personlighet och besitter den unika kombinationen av att vara engagerad samtidigt som hon är engagerande. Estelle är dessutom mycket skicklig på att leda såväl sig själv som andra genom ett jordnära, inspirerande och närvarande ledarskap. Estelle beskrivs som en person med ett kallt huvud och ett varmt hjärta vilket enligt egen utsago härstammar från det norrländska lugnet (mamma) och den franska energin och glöden (pappa).
Finn Wikander, VD NovaAgentum och juryns ordförande, säger så här om vinnaren:
“- Estelle Joubert Westling har genom sina värderingsstyrda förehavanden funnit receptet till framgång och på ett självklart och anspråkslöst sätt lyst upp talanghimlen under 2010. Inget kommer att stå i vägen för hennes utveckling och visioner om en bättre framtid. Vi i juryn var enhälliga i vårt beslut och kände instinktivt hopp om en ljus framtid – inte bara för Estelle utan för oss alla.”
Success story
Gaia Leadership startades 1989 och är idag ett av Sveriges ledande ledarskapsutvecklingsföretag och har se senaste åren vunnit en rad prestigefyllda upphandlingar.
Atlas Copco in China, the Gaia Supplier
Atlas Copco Industrial Technique Customer Center China
Introducing the Gaia mindset was my intention when I started the Gaia Supplier Program with my Management team China. I have had Jan Boström as my personal coach earlier when I worked in Eastern Europe as a General Manager. The remarkable results achieved in Eastern Europe made it possible for me to take a challenge in hyper emerging market, China.
The idea; that the part must take responsibility for the success of the whole to secure it's own future is right on the spot! I liked to challenge my team to become pro-active suppliers in order to create dramatic growth in the Chinese market.
Jan Boström together with his partner Anders Platoff has run the program with remarkable results helping us to reaching our short term vision - triple our revenue. With good results on management team level, I decided to extend the program and integrate all 22 local area managers and team leaders into proactive Gaia family.
I am convinced that we with the Gaia mindset are well connected with our vision 2012 and will exceed the expectations. 2009 very few believed it could be possible.
Jyrki Enho
Atlas Copco, General Manager CC China
Läs gärna några av våra kunders berättelser om arbetet med oss och vad det inneburit på
www.gaialeadership.se.